東京都市町村職員研修所
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係長新任研修(仕事と人のマネジメント)の詳細
・係長職1年未満が対象で、2日間の研修です。
・係長職に必要とされる実践的なコミュニケーション、指導育成能力の向上を目標として、仕事と人のマネジメントについて学ぶ内容です。
・チーム目標達成のために必要なマネジメント、メンバーへの動機付け、チーム活性化に必要なリーダーシップ、メンバーをまとめ仕事を円滑に進めるために必要なコミュニケーションなどを習得していきます。仕事に潜むリスクや、OJT成功のためのポイント、ティーチングとコーチングの違いなども扱います。
・講師が講義を行うだけではなく、研修生から意見を引き出し、また、研修生同士で討議をしながら答えを導き出すという形で進行します。そのため、講師は知識を伝えるだけではなく、研修生が主体的に考えられるように指導していきます。

【参考】令和6年度 研修概要
係長新任研修(公務員倫理・ハラスメントの防止・メンタルヘルス)
係長新任研修(仕事と人のマネジメント)
目標 ・監督職としての職責の重要性を理解し、執務上必要な知識の習得を図る。
●公務員倫理・ハラスメントの防止・メンタルヘルス
・監督職としての倫理の重要性を認識するとともに、良好な職場環境を作り上げるための知識の習得を図る。
●仕事と人のマネジメント
・実践的なコミュニケーション、指導育成能力の向上を図る。
・現場のリーダーに求められる職務遂行能力の向上を図る。
・同職位の他団体職員とのネットワークの形成を図る。
向上能力 組織運営、業務運営
対象 係長職1年未満の職員
研修日程 【第1回】 7/24(水)〜25(木) 【第2回】 8/20(火)〜 21(水) 日数 2日
【第3回】10/16(水)〜17(木) 【第4回】11/ 13(水)〜 14(木) 時間 13:00
【第5回】 1/20(木)〜21(金) - -
実施科目 科 目 名 時間数 科 目 内 容 方  法
仕事と人のマネジメント 13:00 ・マネジメントについて
・リーダーシップについて
・コミュニケーションについて
会  議
講師 研修所講師・市町村職員講師
参加した研修生の声
・リーダーとしてしっかりとしたビジョンを持つことが大切だと感じた。
・部下のモチベーションや情報共有も重要であると認識した。
・係長職として果たすべき役割や技法を学ぶことができ、今後の業務につなげたいと思った。
・他のグループの受講生との距離感を縮める仕組みがあるとより有効だと感じた。
研修所メッセージ
・リーダーとして日々直面する課題を解決するために必要な実践的スキルや姿勢についてJST方式という会議形式を用いて学びます。(※JST…Jinjiin Supervisory Training)
・各自の経験や悩みを持ち寄って意見交換する中で、自ら気づきを得ながらリーダーの役割を学ぶことは、実践的で業務に直結すると好評です。
・より実りある研修にするため参加される研修生の皆さんは、積極的に発言し意見交換を行う姿勢で臨んでください。