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特別研修　スポット研修 調整力・交渉力（管理・監督職向け） 目標 ・内部、外部との調整や交渉に必要な知識、コミュニケーションについての知識の習得を図る。 ・管理・監督職として、円滑に業務や組織管理を行うための調整・交渉能力の向上を図る。 ・課、係を統率するリーダーとしての役割を認識する。 向上能力 組織管理、コミュニケーション、統率 対象 係長職以上の職員 研修日程 7/ 6（金） 日数 1日 時間 6:30 実施科目 科　目　名 時間数 科　目　内　容 方　　法 調整力・交渉力 6:30 ・管理・監督職に求められる調整力・交渉力とは ・調整、交渉に必要な事前準備 ・周囲への配慮や働きかけ ・調整、交渉に必要なスキル 講　　義 演　　習 講師 株式会社インソース　講師 研修所メッセージ ・管理・監督職としてより円滑に業務を進めるための調整力・交渉力を向上させるために、調整や交渉に必要なプロセスや考え方を学びます。 ・他の部署や外部団体に理解、協力してもらわないと進まない仕事なのに、調整や折衝がうまくいかず、いつまでたっても見通しが立たない、そのような経験のある管理・監督職の方に最適です。 参加した研修生の声 ・交渉においてもリーダーシップが重要であることを認識した。リーダーとしてのちょっとした気配りについても実践していきたい。 ・漠然とした交渉や調整しかしていなかったが、本日学んだ様々なポイントを踏まえて実践していきたい。 ・職場内マネジメントについて、不安に感じ、自信をなくしていたが、今回の交渉については職場のマネジメントにも活用できるので、実践してみようと思った。 ・後半部分で説明が早くなり、理解できない部分もあった。