ホーム > 研修紹介 > 平成30年度 研修概要と実績 >  事業スクラップ研修 研修概要
特別研修 スポット研修
事業スクラップ研修
目標 ・自治体を取り巻く状況を踏まえ、事業の見直しやスクラップの必要性を学ぶ。
・事業スクラップが進まない要因を理解し、スクラップに必要な評価手法や、注意すべき視点を学ぶ。
・自治体の将来を見据え、組織の健全化に対する意識の醸成を図る。
向上能力 課題発見、課題解決
対象 係長職以上の職員
研修日程 1/28(月) 日数 1日
時間 6:30
実施科目 科 目 名 時間数 科 目 内 容 方  法
事業スクラップ 6:30 ・事業スクラップの必要性
・事業スクラップの基礎知識
・事業スクラップの阻害要因
・事業間比較・時間軸比較アプローチと実践
・事業スクラップの実現に向けて
講  義
討  議
講師 株式会社行政マネジメント研究所専任講師
研修所メッセージ
・限られた財源・人員の中で、新たな行政課題や社会情勢の変化に対応していくためには、今ある事業を客観的に評価し、必要に応じてスクラップ(廃止)するという視点が求められています。
・しかしながら、事業のスクラップには様々なハードルが予測されることもあり、自治体においては積極的に進められていないのが現状ではないでしょうか。
・本研修では、事業スクラップの必要性やスクラップが進まない要因を理解するとともに、「事業間比較アプローチ」と「時間軸比較アプローチ」の2つのスクラップ手法を学びます。
・グループ演習では、自治体それぞれで発生している事例を持ち寄って検討を行います。実習を通じてスクラップ手法の習得を目指します。